总结经验 谋划未来——山东富尔2024年度座谈会

　　2024年12月31日，由公司执行董事于清华主持召开“总结经验谋划未来”2024年度座谈会，总结2024年度工作经验，谋划2025年工作部署，公司高管、党支部委员、各部门及项管部经理、副总工、各党小组长及部分业务骨干，新入职员工代表参加会议。

　　会议首先由公司执行董事于清华同志对公司2024年工作进行全面系统回顾梳理，深刻分析。对在新年后召开的2024年度总结表彰大会、部门总结会议、2025年开工第一课及2025年全年公司制度改革、公司各项党建团建活动、观摩培训等工作逐一作动员部署。鼓励参会人员群策群力，对2025年公司发展献计献策，共谋发展大计。

　　座谈会上，一线业务骨干及员工代表等入会人员逐次发言，就公司和个人面临的问题与挑战、如何提升团队的凝聚力、提升员工的综合能力、提升监理服务水平、提升员工收入、对公司的意见与建议、个人的规划发展等方面发表意见，从各自的工作岗位和工作实践出发，指出经营管理方面的不足，提出加强市场和员工队伍竞争力的意见建议，表达与公司共同发展提升的愿望与要求，达成良好共识。

　　于清华在听取发言后做了总结，他说，年终座谈会扩大范围，各部门不同岗位、新老员工均有参加。大家畅所欲言，认真总结经验，分析问题，对促进2025年各项工作顺利开展奠定良好基础。针对经济环境的不确定性和全球经济波动，国家出台了很多稳定经济与促进房地产的政策，相信2025年整体形势会有所好转，公司对国家有信心，员工对公司有信心。公司发展依靠全体员工的共同努力，要加强富尔品牌建设，坚持“以客户为中心，用服务创造价值”核心理念，对外开拓市场，做好服务，对内完善制度改革，激发动力，为在2025年稳健发展打下坚实基础。

　　会议播放了中国建筑科技展活动影像及图片资料。